El margen bruto
En nuestro primer artículo hicimos una introducción a esta serie de textos mediante una reflexión sobre la cantidad de tareas que un farmacéutico debe realizar a fin de poder llevar a cabo una gestión de su oficina de farmacia que le permita subsistir (e incluso destacar) en un mercado cada día más competitivo y con […]
Los costes fijos
En el capítulo anterior de esta serie de artículos “Cómo mejorar la rentabilidad de tu farmacia” empezamos a desgranar el apartado económico-financiero de la farmacia ya que nos aporta los medios necesarios para cumplir con nuestros objetivos y servicio que ofrecemos a nuestros clientes. Dentro de este apartado, y a modo de recordatorio, encontramos cuatro […]
Cómo mejorar la rentabilidad de tu farmacia
El titular de una oficina de farmacia debe ejercer a la vez de Director de Administración, Director de Compras, Director Financiero y Responsable de Recursos humanos. Un auténtico empresario multiusos.
